Boîte à outils pour entrepreneurs en alimentaire

Mise en marché à l’export

Préparez votre entreprise à franchir les frontières avec la bonne stratégie. Révisez votre étude de marché et votre plan d'affaires, trouvez un distributeur ou un courtier local, assurez vous que votre emballage, étiquetage, valeurs nutritionnelles et allergènes répondent aux exigences commerciales du territoire ciblé.

Refaire son étude de marché et son plan d'affaires

Cette étape est indispensable si l’on veut vendre hors du Québec pour plusieurs raisons :

  • Différences de consommateurs : Les goûts, habitudes de consommation et attentes des clients varient d’une région à l’autre. Une étude de marché vous permet de comprendre ces différences et d’adapter vos produits, vos emballages et votre communication en conséquence.
  • Concurrence et environnement commercial : Le paysage concurrentiel hors Québec peut être très différent, avec de nouveaux acteurs et des stratégies de prix spécifiques à chaque marché. Refaire une analyse de la concurrence et de l’environnement commercial permet d’ajuster votre positionnement et d’identifier les opportunités.
  • Réglementations et logistique : Les règles liées à l’étiquetage, à la distribution ou à la vente de produits alimentaires peuvent varier selon les provinces ou pays. Votre plan d’affaires doit intégrer ces aspects réglementaires, ainsi que les coûts logistiques, pour éviter tout obstacle à l’exportation.

En somme, adapter ces éléments est essentiel pour réussir à pénétrer efficacement un nouveau marché hors du Québec.

Ressources : 

Vendre au Canada

Pour en savoir plus visitez le site de la MAPAQ.

Trouver un distributeur ou un courtier pour vendre dans d’autres provinces du Canada est essentiel pour plusieurs raisons :

  • Connaissance du marché régional : Chaque province a ses propres préférences, habitudes de consommation et réglementations. Un distributeur ou un courtier local a une meilleure compréhension de ces spécificités, ce qui permet d’adapter votre offre et votre stratégie de marketing aux attentes des consommateurs de chaque province.
  • Réseaux de distribution établis : Les distributeurs et courtiers disposent généralement de relations déjà établies avec les détaillants, grossistes et autres acteurs clés du marché. Cela facilite l’accès à des canaux de vente et réduit le temps et les efforts nécessaires pour développer ces relations par vous-même.
  • Gestion des aspects réglementaires : Les exigences légales et réglementaires peuvent varier d’une province à l’autre, notamment en matière d’étiquetage, de sécurité alimentaire et de taxation. Un distributeur ou un courtier connaît ces règles et peut vous aider à naviguer dans ces exigences pour garantir la conformité de vos produits.

En somme, collaborer avec un distributeur ou un courtier permet de maximiser vos chances de succès en facilitant votre entrée sur de nouveaux marchés provinciaux, tout en réduisant les risques et les complications.

Ressources : 

Commercialiser ses produits dans les autres provinces du Canada demande de revoir ses emballages et étiquettes pour répondre aux exigences réglementaires spécifiques à chaque marché. En effet, le cadre légal canadien diffère parfois de celui du Québec, notamment en matière de langue, d’étiquetage nutritionnel et de codification des produits.

Le bilinguisme est une obligation : toutes les informations figurant sur l’emballage, telles que les descriptions de produit, les listes d’ingrédients et les consignes d’utilisation, doivent être disponibles en français et en anglais. Par ailleurs, les exigences nutritionnelles ou les formats d’étiquettes peuvent varier d’une province à l’autre, ce qui impose des ajustements pour garantir la conformité et éviter des sanctions.

Le code-barres doit également respecter les standards nationaux pour assurer une gestion fluide des stocks et une intégration efficace dans les chaînes d’approvisionnement à l’échelle canadienne. Ces adaptations sont non seulement nécessaires pour être en règle, mais elles jouent aussi un rôle clé dans l’optimisation de votre visibilité et l’accès à des réseaux de distribution élargis.

En somme, adapter vos emballages et étiquettes est une étape indispensable pour conquérir de nouveaux marchés au Canada et maximiser vos chances de succès hors Québec.

Plus d’informations sur le site du Groupe Export.

Vendre à l'international

Certification GFSI (Global Food Safety Initiative)
Bien qu’elle ne soit pas obligatoire, de nombreuses grandes entreprises alimentaires choisissent d’obtenir une certification GFSI, qui est reconnue internationalement et qui garantit des normes élevées de sécurité alimentaire.
Lorsque vous souhaitez exporter vos produits à l’international, il devient crucial de modifier vos emballages et étiquettes pour répondre aux réglementations locales et aux normes de chaque pays cible. Chaque marché possède ses propres exigences en matière de présentation des produits, de contenu des étiquettes et de traçabilité, ce qui rend ces adaptations incontournables.
 
Par exemple, certaines juridictions imposent des informations nutritionnelles dans des formats spécifiques ou l’utilisation de systèmes d’étiquetage différents, comme les codes de couleur ou des tableaux plus détaillés. Les descriptions du produit et les instructions doivent aussi être traduites dans les langues locales pour répondre aux attentes des consommateurs et aux exigences légales.
 
Le code-barres doit être compatible avec les systèmes de gestion et de distribution internationaux afin de faciliter l’intégration de vos produits dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. De plus, le respect de normes d’emballage (comme les directives environnementales ou sanitaires) est souvent une condition nécessaire pour accéder à certains marchés.
 
En somme, adapter vos emballages, étiquettes et codes-barres pour l’exportation est une étape essentielle pour garantir la conformité, améliorer votre compétitivité et assurer le succès de vos produits sur les marchés internationaux.
 
Ressources : 

Trousse des entrepreneurs

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Démarrage

Démarrage

Commencez votre aventure entrepreneuriale en solidifiant vos idées grâce a une étude de marché approfondie. Élaborez un plan d’affaires détaillé, sécurisez les financements nécessaires, et assurez-vous de respecter toutes les réglementations en vigueur.

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Production et développement de produits

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Affinez votre offre en développant des produits sécuritaires, attrayants et conformes. Maîtrisez les normes d'hygiènes et salubrité, standardisez vos recettes, choisissez un emballage adéquat et assurez un étiquetage réglementaire. Cette étape inclut aussi la recherche d'éventuels sous-traitant ou co packer.

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Gestion et ventes

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Pilotez votre entreprise avec clarté et efficacité pour assurer sa rentabilité. Définissez vos coûts de revient, élaborez une stratégie de financement solide et mettez en place un plan de commercialisation adapté pour faire croître vos ventes de manière cohérente.

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Marketing et promotion

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Faites rayonner votre produit grâce à une image de marque forte et une présence en ligne engageante. Créez votre identité visuelle, bâtissez une communauté, animez vos réseaux sociaux, votre site internet et n'hésitez pas à participer à des salons ou des marchés publics afin de vous faire connaître davantage.

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Mise en marché au Québec

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Structurez votre mise en marché pour répondre aux réalités du territoire québécois. Déterminez votre capacité de production, ciblez les bons canaux (détaillants, institutions...), préparez vos fiches produits et assurez-vous de respecter les certifications et allégations nécessaires pour vendre en toute conformité.

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Bâtissez une équipe solide et engagée dès les premières étapes de votre projet. Informez-vous sur les lois en vigueur, planifiez vos besoins en main-d'œuvre, recrutez les bonnes personnes, offrez de la formation et créez un environnement propice à la rétention de personnel.

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Démystifiez les certifications et allégations dans le domaine de la transformation alimentaire afin de faire les meilleurs choix pour votre projet. Découvrez les différentes mentions comme les certifications MSC, ASC, B-Corp, Biologique, Sans gluten ... Comprenez leurs critères, leurs obligations et leur valeur ajoutée.

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Témoignage de nos membres

Je suis très satisfaite des services offerts par le CIBÎM qui nous offre une belle visibilité sur différentes plateformes pour promouvoir nos produits respectifs. Le Conseil nous permet également de tisser des liens avec d’autres entreprises connexes qui peuvent contribuer à notre développement.​

Isabelle Huot - Fondatrice et présidente de l'entreprise Isabelle Huot Docteure en nutrition

Jamais nous aurions pensé que le CIBÎM nous apporterait autant. Nous sommes tellement content d’avoir joint cette communauté, ils nous ont énormément donné et leurs formations sont très pertinentes. Les rejoindre a été un point tournant dans notre entreprise. Merci au CIBÎM!

Frédéric Verville - Co-propriétaire de l'entreprise Floèm

Une équipe dynamique qui fait tout les efforts pour aider les entreprises membres!!!

François-Pierre Blain - Président de l'entreprise Globe Protein

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